
Training Kanban
Introductie
Teams die volgens de Kanban-methodiek werken worden gekenmerkt door extreme wendbaarheid, hoge snelheid, en hoge kwaliteit. Tijdens deze eendaagse training leer je wat de Kanban-methodiek inhoudt en hoe je de methodiek kunt introduceren in jouw organisatie. Omdat wij geloven dat veel mensen pas echt leren als zij de theorie in de praktijk toepassen, hebben we een “serious game” uitgewerkt. Aan de hand van deze game leggen we de theorie uit.
Trainer
Agile Scrum Group
“Wij helpen organisaties (IT en non-IT) om slimmer samen te werken vanuit het Agile gedachtegoed. Ons doel is jou te leren om zelfstandig slimmer samen te werken. Dat doen we door ‘voordoen, samen doen, zelf doen’.”
Doelgroep
Wil jij Kanban introduceren in jouw team? Of ben je leidinggevende van een team en vraag je je af of Kanban wat voor jouw team is? Tijdens deze training leer je hoe je door middel van de Kanban-methode veelvoorkomende problemen binnen organisaties kunt aanpakken. Zijn in jouw team werkzaamheden vaak later klaar dan afgesproken? Zijn er veel ad-hoc werkzaamheden en ‘spoedjes’? Zitten mensen tot over de oren in het werk waardoor kwaliteit afneemt en klanten soms tekort worden gedaan? Dit zijn slechts een paar van de redenen die je zou kunnen hebben voor het volgen van onze Kanban-training.
Voorkennis
Iedereen kan met deze training meedoen. Wij adviseren echter minimaal hbo werk- en denkniveau.
Doelstelling
Na het volgende van de training?
- Ben je in staat de Kanban-methodiek goed aan je collega’s uit te leggen.
- Weet je hoe je Kanban introduceert in jouw team of organisatie.
- Kun je Kanban plaatsen ten opzichte van andere Agile Methodieken als Lean en Scrum.
- Snap je waarom Kanban-teams wendbare teams zijn.
- Kun je uitleggen waarom snel inspelen op veranderingen in de omgeving voordeel oplevert, en je als wendbare organisatie een stapje voor hebt op de ‘olietankers’ van afgelopen eeuw.
Trainingsprogramma
- Wat is de Kanban-methode? Een aanzienlijk deel van de dag zullen we de Kanban-methode doorlopen aan de hand van een ‘serious game’. De zes kerngebruiken van de Kanban-methode zullen hierin centraal staan.
- Het belang van visualisatie. Wat kun je allemaal visualiseren en hoe doe je dat op een handige manier? Visualiseer je je werk op een fysiek bord, of toch digitaal?
- Hoe ga je om met wisselende prioriteiten? Hoe voorkom je dat je als team en individu voortdurend multitaskt?
- Hoe introduceer je Kanban? Je kunt de Kanban-methode op verschillende niveaus introduceren (individueel, team, organisatie). De Kanban-methode heeft een unieke kijk op verandermanagement, omdat het uitgaat van de ‘wijsheid’ van de huidige situatie. Wat betekent dit?
- Wat is de Kanban-mindset en welke waarden horen daarbij?
- Welke Kanban KPI’s kun je bijhouden om voortgang bij te houden?
Certificering
Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Praktische informatie
- Duur van de training: 1 dag
- Locatie: Gorinchem of Drachten
- Trainingstijden: 09.30 tot 16.30 uur (inclusief lunch)
- Investering: € 495,- ex. btw
Trainingsdata
Andere datum/locatie, maatwerk of incompany?
Gerelateerde trainingen
Andere trainingen
Gerelateerde berichten
Benieuwd waar u kunt winnen?
Gain helpt u graag bij de verbetering van productiebesturingen en procesautomatisering.
Neem vrijblijvend contact op met ons op via e-mail of telefoon.
Er valt nog zoveel te winnen.
© 2020 Gain Automation Technology